Inhalte
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Entwicklung einer positiven Veränderungshaltung: Die Teilnehmenden erarbeiten eine konstruktive Einstellung zu Veränderungsprozessen und erkennen deren Potenzial für persönliches und organisatorisches Wachstum.
- Stärkung der Selbstreflexion und Resilienz: Die Teilnehmenden identifizieren ihre individuellen Stärken und Ressourcen im Umgang mit Veränderungen und lernen, diese gezielt einzusetzen.
- Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit: Die Teilnehmenden entwickeln Strategien zur Stärkung des Zusammenhalts und der gegenseitigen Unterstützung in Veränderungsprozessen.
- Verbesserung der Kommunikations- und Feedbackfähigkeiten: Die Teilnehmenden üben, offen über Veränderungen zu kommunizieren und konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen.
- Erarbeitung konkreter Handlungsansätze: Die Teilnehmenden entwickeln praktische, umsetzbare Schritte, um Veränderungen in ihrem Arbeitsalltag aktiv und positiv zu gestalten.
Zielgruppe
- Mitarbeiter*innen, Führungskräfte
Schulungsdauer
- 1 Tag + 2 x 0,5 Tage Follow up
- Follow-up I - 11.09.2025 (s.o.)
- Follow-up II - 04.11.2025 (s.o.)
Dozent*
- Frau Tanneberg