Inhalte
- Analyse: Wie ich diverse Arten von Vertrauen differenziere, erkenne und bewerte. Warum mein Umfeld und verschiedene Charaktere die aktuelle Situation unterschiedlich einschätzen
- Gezielt auf das Vertrauen der Mitarbeiterschaft Einfluss nehmen. Warum Vertrauen in das "Umfeld" den Teamerfolg bestimmt
- Die stabile Basis "Selbstvertrauen“: Wie eigene Fähigkeiten und Kompetenzen aktiv genutzt und weiter verbessert werden
- Mein Führungskontext - Welcher Stellenwert soll Vertrauen in meinem Verantwortungsbereich einnehmen? Welche ist die daraus resultierende beste Strategie?
- ROI - Macht sich Vertrauen wirklich bezahlt? Oder - statt "Blindflug" - doch besser kontrollieren? Rahmenbedingungen, die Voraussetzung sind, um Vertrauen nachhaltig aufzubauen
- Vertrauen: eine Typfrage? Wie Prägungen, Temperament und Einstellungen das Vertrauen beeinflussen.
- Vertrauenskultur schaffen: Wie Vertrauen, Resilienz und Gesundheit miteinander verknüpft sind.
Zielgruppe
-
Für Führungskräfte und Personalverantwortliche
Schulungsdauer
- 2 Tage in Präsenz
Dozent*
- Axel Raasch
