Inhalte
- Bedürfnisse als natürliche Motivation menschlichen Handelns verstehen
- Trennende Denk- und Verhaltensmuster, die zu Ärger und Kommunikationsblockaden führen, erkennen und auflösen
- Orientierung in einem klar strukturierten Kommunikationsprozess finden – Praxisbeispiele
- Beobachtungen und Bewertungen trennen
- Gefühle als Signalgeber im persönlichen Cockpit nutzen
- Bedürfnisse von Strategien unterscheiden
- Eigenen Bedürfnissen und denen des Gesprächspartners mit Wertschätzung begegnen
- Eigene Ziele klar und wertschätzend verfolgen
- Freiheit zwischen Reiz und Reaktion – „schwieriges Verhalten“ nicht persönlich nehmen
- Empathie und Selbstempathie als Schlüssel erfolgreicher Kommunikation anwenden
Zielgruppe
- Führungskräfte
Schulungsdauer
- 2 Tage
Achtung! Am zweiten Tag endet das Seminar bereits um 14 Uhr
Dozent*
- Frank Händler