Inhalte
- Begriffsklärung Korruption und Graubereiche der Korruption
- Welche Legitimationsmuster haben korrupte Mitarbeitende?
- Wie sehen Reziprozitätsbeziehungen und soziale Netzwerke aus?
- Was versteht man unter „Anfüttern“ und wie kann man sich dagegen wehren?
- Wie sehen die Zuständigkeiten im Verdachtsfall aus?
- Indikatoren für korruptes Handeln - welche Verhaltensweisen deuten auf problematische Beziehungen hin?
- Welche Pflichten haben Vorgesetzte? Wie werden Abwägungsprozesse gestaltet?
- Präventive Maßnahmen als Kontrolle und Schutz der Bediensteten (in Personalwirtschaft/Organisation)
- Wie gestaltet man die Kommunikation mit anderen Dienststellen?
- Verschwiegenheit, Neutralität und Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft
Zielgruppe
- Führungskräfte
Schulungsdauer
- 1 Tag
Dozent*in
- Herr Sorgatz