Inhalte
- Führung aus der Ferne
- Die Sorge vor dem "Kontrollverlust"
- Teamzusammenhalt - Intensivierung der Feedbackkultur
- Der "mobile" Chef: Rollen der Führungskraft
- Kommunikation
- Wissenstransfer sicherstellen
- Besprechungen neu gestalten, Erreichbarkeit verabreden
- Standards zur Dokumentation, Ablage
- Prozesse, Vorgaben, Empfehlungen
- Die Spielregeln bei räumlicher Distanz
- Arbeitsrhythmen
- Arbeitsplatzgestaltung
- Schlüsselfaktor "Mensch" - Menschen individuell führen
- Wie unterschiedliche Charaktere mit flexibler Arbeit umgehen
- Fürsorge - "Wertschätzung aus der Ferne" sicherstellen
- Vertrauen: Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein
Zielgruppe
- Führungskräfte
Schulungsdauer
- 1 Tag
Dozent*in
- Herr Raasch