Führung virtueller Teams

Chancen und Risiken des flexiblen Arbeitens

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Führung virtueller Teams 

Chancen und Risiken des flexiblen Arbeitens

Ständig wechselnde Herausforderungen gehören heute zum Alltag. Im Kontext der Digitalisierung stehen "Flexibles Arbeiten" und neue Gleitzeitmodelle als klare Erwartung des Personals an erster Stelle. Technische Innovationen und digitale Kommunikationsmittel bieten Chancen: Aus der Ferne auf Infos zugreifen, digital erreichbar sein. Dieser Umschwung in der Gesellschaft spiegelt sich in Änderungen unserer Dienstvereinbarungen wieder. Bei einem attraktiven Arbeitgeber ist es die Aufgabe jeder Führungskraft, solche Rahmen-strukturen zu schaffen, welche Familie und Beruf gerecht werden, Vereinbarungen zu treffen, welche die professionelles Arbeiten im Team ermöglichen, ohne individuelle Interessen auszuschließen. 

Inhalte

  1. Führung aus der Ferne
    • Die Sorge vor dem "Kontrollverlust"
    • Teamzusammenhalt - Intensivierung der Feedbackkultur
    • Der "mobile" Chef: Rollen der Führungskraft
  2. Kommunikation
    • Wissenstransfer sicherstellen
    • Besprechungen neu gestalten, Erreichbarkeit verabreden
    • Standards zur Dokumentation, Ablage
  3. Prozesse, Vorgaben, Empfehlungen
    • Die Spielregeln bei räumlicher Distanz
    • Arbeitsrhythmen
    • Arbeitsplatzgestaltung
  4. Schlüsselfaktor "Mensch" - Menschen individuell führen
    • Wie unterschiedliche Charaktere mit flexibler Arbeit umgehen
    • Fürsorge - "Wertschätzung aus der Ferne" sicherstellen
    • Vertrauen: Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein


Zielgruppe
  • Führungskräfte

Schulungsdauer

  • 1 Tag

 Dozent*in

  • Herr Raasch



Skript / Zusammenfassung

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Datum & Uhrzeit
Donnerstag
17. Oktober 2024
09:00 17:00 Europe/Berlin
Ort

Jugendakademie

Marienstraße 31
23795 Bad Segeberg
Deutschland
--Jugendakademie--
Wegbeschreibung
Termine und Notizen

Kreis Segeberg

webmaster@segeberg.digital