Unsere Welt ist VUKA - Volatilität (Unbeständigkeit), Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit) und die öffentliche Verwaltung spürt das auch. Was heißt Führung 4.0 und wie verändert sich die Rolle der Führung im VUKA-Umfeld und in der digitalen Welt? Wo kommt "Agilität" her und woran erkenne ich, wie agil ich selbst im Denken und Handeln bin? Wie schaffe ich mehr Klarheit & Transparenz im täglichen Tun? Wie fördere ich eine Vertrauens- und Empowerment-Kultur? Was brauche ich, um meinen Mitarbeitenden zu vertrauen und in der Delegation los zu lassen? Dazu betrachten wir die fünf Faktoren der Agilen Haltung: Transparenz, Sinnhaftigkeit, Experimentieren, Netzwerken & Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Befähigen & Ermächtigen und erarbeiten gemeinsam, was diese Faktoren in der öffentlichen Verwaltung bedeuten und wie Sie diese in Ihrem Führungsalltag leben können. Sie lernen agile Methoden kennen, die Transparenz und vertrauensvolle Zusammenarbeit unterstützen und neues Denken ermöglichen. Darauf basierend sind Sie in der Lage, auch Ihre Mitarbeitenden davon zu begeistern, eine agile Haltung auszubauen.