Inhalte
- Minikonflikte – was versteht man darunter und warum sind sie so gefährlich?
- Mögliche Folgen von Minikonflikten sowohl für das Betriebsklima als auch für die Arbeitsergebnisse
- Warum werden Minikonflikte häufig nicht angesprochen?
- Vermeidung von unangenehmen Themen – was kostet es mich wirklich?
- Wie kann man "Minikonflikte" von "Banalitäten" unterscheiden?
- Minikonflikte erkennen und offen ansprechen, ohne andere zu verletzen
- Einfache, aber wirkungsvolle Gesprächstechniken, auch "kleine Dinge" souverän anzusprechen, ohne "kleinkariert" zu wirken
- Empathie – sowohl für sich selbst als auch für andere
- Innere Balance – Emotionen wahrnehmen und steuern
Zielgruppe
- Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Schulungsdauer
- 2 Tage (der 1. Tag startet um 9 Uhr, der 2. Tag um 8 Uhr)
Dozent*
- Frau Christina Gutzeit